一企一策略
一篇一实践
在新天山水泥的舞台之上
每一个集体都可能创造值得推广的最佳实践
让我们打开一扇窗
传播他们的方法
分享实践的力量
2023年是江西水泥所属德安南方新材料从建设到生产的元年，全体干部员工不折不扣落实好新天山水泥和江西水泥年会各项决策部署，以"开战即决战、起步即冲刺"的精神状态和奋进姿态，锚定达标达效目标，奋力冲刺"开门红"，日产量最高达3.67万吨，连续两周日销量突破2万吨。
带头靠前指挥，攻坚活动见成效
德安南方新材料边建设边生产边出效益，领导班子带头靠前指挥，员工齐心协力共谋发展，实现了项目建设与生产经营齐头并进的良好局面。
一是治漏。快速解决了试生产初期"跑冒滴漏"问题及工艺流畅性问题。不到一个月时间，生产线实现了从投料到完整正常生产，日产量不断刷新纪录。
二是提质。有效解决了湿法投运后骨料清洗不干净、制砂细度模数不合格问题等近100项疑难杂症。
三是赋能。在现场对员工进行手把手地针对性技能培训、提升现场应急处理能力，预防突发事件的发生，保证了试生产的安全顺利进行。
发挥年轻优势，队伍素质再提升
德安南方新材料员工平均年龄37岁，在行业中属于偏年轻的工作团队。
一是竞聘。企业对关键岗位进行竞聘，有25名一线骨干员工踊跃报名。通过竞聘人员对工作规划、竞聘理由、岗位理解的答辩，进一步营造奋勇争先、积极向上的工作氛围，激发员工勇于挑战的精神风貌。
二是评优。每周一早上九点由班子成员带领各部门负责人进行整洁工厂检查，下午两点召开周生产经营例会，通过图片和文字的形式对检查结果进行评比，奖优惩劣，树立实干导向，激发干事活力。
三是培训。德安南方新材料新员工占比90%，高度注重理论和现场培训相结合，培养他们专业水平和干事热情，在生产现场与到年轻员工聊天时，常听到他们说"年轻，有的是劲"，正是培训为他们注入了不竭的动力，让他们不断加强学习、积累经验，增长本领。
德安南方新材料全体干部员工主动承担重任，积极提升降本的内生动力，压实责任，全力抓好安全生产、生态环保、保供稳价等工作，努力在实现首季"开门红"工作中勇担当、善作为。